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RS Consulting opera nelle aree della
Consulenza – Formazione – Facilitazione

CONSULENZA STRATEGICA
CONSULENZA STRATEGICA

Dalla definizione della strategia alla ricerca di soluzioni pratiche e facilmente implementabili, Utilizzo metodologie inclusive e coinvolgenti, che generano partecipazione attiva al progetto, indispensabile nella fase di accettazione e realizzazione dello stesso.

FORMAZIONE
FORMAZIONE

Programmi formativi "tailor-made" che mettono insieme la parte didattica con metodologie innovative ed efficaci atte a stimolare l'autoapprendimento, il commitment personale e la fiducia nelle proprie capacità.

LEGO® Serious Play®
LEGO® Serious Play®

Disegnata per migliorare i risultati aziendali, basata su studi scientificamente provati, facilita lo sviluppo e la condivisione in gruppo del pensiero strategico, comunicazione, risoluzione dei problemi.
Trasversale, cross-market e cross-function; applicabile in molteplici contesti riconducibili allo Sviluppo del business, dei team e delle persone

DESIGN THINKING
DESIGN THINKING

Approccio al problem solving pratico e creativo, utilizza attività e tools che stimolano il pensiero laterale, l’immaginazione e la condivisione.
Metodo human centered, che parte dal consumatore/utente per comprendere le sue reali necessità e trovare soluzioni efficaci a questi bisogni spesso complessi.

BUSINESS DESIGN
BUSINESS DESIGN

Processo consulenziale che si avvale di elementi visuali e della partecipazione attiva di più componenti dell'azienda per analizzare e sviluppare modelli di business e delineare le caratteristiche principali e peculiari del progetto imprenditoriale

Stai cercando un Business Consultant per la tua attività?

Perchè scegliere me

Quattro buoni motivi per lavorare insieme

Solido background aziendale e decennale esperienza imprenditoriale

Vengo dal mondo reale delle aziende e non da quello a volte più “teorico” della consulenza, e molte delle cose che necessitano ai miei clienti io le ho già sperimentate e affrontate direttamente, risolvendole con successo. Il solido background acquisito nelle multinazionali unito alla mia decennale attività di consulente e formatrice, mi hanno permesso di maturare una significativa esperienza nei processi di riorganizzazione aziendale, in particolare delle organizzazioni di vendita, e di approfondire la mia conoscenza di molte realtà e contesti lavorativi.

Approccio pragmatico

Ho un approccio imprenditoriale e pragmatico, fortemente orientato ai risultati, con una marcata propensione al problem solving. Quello che funziona sulla carta non sempre funziona nella vita reale; ciò che ha successo in un mercato non sempre si può replicare allo stesso modo in un altro ma sono molti gli spunti che si possono adattare alle diverse situazioni. Leadership, passione ed entusiasmo sono le caratteristiche che mi hanno sempre contraddistinto e aiutato nell’affrontare situazioni organizzative e di performance estremamente difficili, riuscendo sempre a ribaltarne i risultati.

Innovazione continua

Sono sempre alla ricerca di metodologie e strumenti nuovi che accrescano le mie competenze e conoscenze per permettermi di disegnare progetti dove facilitazione, consulenza e training convivono in modo equilibrato al fine di trovare le soluzioni più adatte e offrire il miglior servizio al cliente.

Giusta “size”

Opero in prima persona seguendo direttamente il cliente in tutte le fasi del progetto: dall’analisi e comprensione dei bisogni, alla definizione della strategia, fino alla fase dell’implementazione. Il risultato è un totale focus sul cliente e la piena responsabilità dei risultati.

Faccio comunque parte di un network internazionale di professionisti, BrickDesign, provenienti da diverse esperienze, con i quali siamo in grado di coprire un’ampia gamma di tematiche e trovare soluzioni adeguate alle necessità.

Chiedimi cosa posso fare per la tua azienda.

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Dicono di me

Leggi l'opinione delle persone con cui ho lavorato a stretto contatto.

Articoli dal blog

Cliente e fornitore insieme per lo sviluppo di un piano congiunto. Un linguaggio nuovo per un dialogo efficace.

Quante volte vi è capitato di assistere ad un incontro dove le diverse funzioni aziendali di un cliente e un fornitore si ritrovano per parlare di strategia e di come poter sviluppare una categoria insieme? Non parlo di dibattiti o di tavole rotonde organizzate dalle varie associazioni di settore, dove ci si scambiano idee senza...
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“Dalla Strategia di Marketing al piano di Vendita” con LEGO® Serious Play®

Due giorni di facilitazione e di training per definire il processo ideale che deve guidare i team di marketing e vendite nello sviluppare piani strategici vincenti, condivisi e concretamente realizzabili. Quando ho disegnato questo corso per il team di marketing & vendite estero di Caffè Vergnano, l’obiettivo che mi sono posta per rispondere efficacemente alle...
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Corsi di formazione

È il corso di formazione principe del Sales Design Process (SDP), l’esclusivo programma di training esperienziale di proprietà della RSolieraConsulting, disegnato appositamente per le reti di vendita e più in generale per i reparti commerciali, che mette insieme tecniche di vendita consolidate ricche di contenuti importanti e di provata efficacia con metodologie innovative come Lego®...
Real Time Strategy è il workshop principe della metodologia LEGO®SERIOUS PLAY®, un momento di grande riflessione e condivisione, che permette, in soli due giorni, di calarsi nella realtà della propria organizzazione, vivere quello che sta avvenendo intorno ad essa, comprendere i possibili scenari, analizzare i rischi e le opportunità e testare in tempo reale le...
Le persone sono il principale asset di un’azienda! Attingere in modo strutturato dalle loro conoscenze e competenze attraverso tecniche capaci di sbloccare e far emergere tutto il loro potenziale, significa costruire valore e vantaggio competitivo. Durata: da uno a due giorni. Obiettivo: Sbloccare in modo rapido ed efficace il grande potenziale esistente in un team,...